Winkler og Poulsen
og det socialdemokratiske fænomen

Fire fremtrædende socialdemokrater udarbejdede og fremlagde et debatoplæg op til Socialdemokratiets kongres i september 98. Det vakte vrede og opsigt hos et flertal af partiets medlemmer. Oplægget hed ’En socialdemokratisk udliciteringsstrategi’. Det drejede sig om DSU-formanden Morten Bødskov, overborgmester Jens Kramer Mikkelsen og formanden for Forbundet af Offentligt Ansatte. Poul Winkler samt næstformanden for LO, Tine Brøndum. Det blev forkastet af kongressen – og er siden lige så stille blevet sat i værk …

På S-kongressen kunne end ikke vedtages en afværgedagsorden, udtænkt af Poul Nyrup Rasmussen. I praksis er det uden betydning. En socialdemokratisk kongresbeslutning har samme værdi som en statsministergaranti!

Der findes en massiv modstand mod de socialdemokratiske udliciteringsplaner i befolkningen. Partiets menige er ikke upåvirkelige. I sådanne situationer træder bulldozerne i parti- og fagtop i aktion. Som fænomenerne Poul Winkler og Georg Poulsen.

Tilfældet Poul Winkler

Forbundsformand Poul Winkler måtte møde op i FOAs hovedbestyrelse for at blive mindet om, at FOA ikke mener, man tilgodeser kvalitet, brugerindflydelse eller effektivitet gennem udlicitering til private.

Det kan være svært nok at tilbyde ældreomsorg i kapitalismens aftenstund. Offentligt ansatte slås med nye, liberalistiske lønformer, EU-inspirerede og usolidariske. Dertil kommer dårlige vaner fra det private erhvervsliv snigende over dørtærsklerne. Skal omsorgssektoren profitomklamres som andre serviceområder er blevet det, taler disse dårlige erfaringer deres tydelige sprog. FOAs hovedbestyrelse måtte stemme om tillid til Winkler som formand. Det faldt mærkeligt nok ud til hans fordel.

I en leder i FOA-bladet kommenterer han de mange medlemsangreb og næsen fra hovedbestyrelsen således:

"Uden at det må opfattes som en provokation, så står jeg på den ene side fast på hovedsynspunkterne i debatoplægget ('Socialdemokratisk Udliciteringsstrategi'), men samtidig må jeg naturligvis, som faglig leder, vurdere især mit baglands opfattelse af mine handlinger og den diskussion, de har medført. Mine overvejelser kan sammenfattes i følgende: Dialogen har ringe vilkår i dagens Danmark." (11.11.98)

Medlemmerne reagerede ikke på ordet, men på den handling og risiko, det er at flytte omsorgshandlinger over i profitbelagt regi. Hvor skal pengene komme fra til glade, forkælede og forventningsfulde aktionærer? Områdets andel af landets bruttonationalprodukt har været faldende over l0 år.

Udlicitering til privat foretagsomhed er ikke moderne. Det peger tilbage til slutningen af 1800-tallet i dette land. En modernisering og oprustning af bl.a. ældreplejen er derimod påkrævet. Kun et socialistiske samfund kan og vil magte denne humanistiske opgave. Når erhvervslivet forlanger at få nedsat skatteprocenten til 25%, for at kunne øge indtjeningen, ses tegningen tydeligt.

Poul Winkler mener sig i besiddelse af politisk pietetsfølelse:

"Min konklusion på debatten, som på det personlige plan var ubehagelig, er, at politisk lederskab forpligter. Forpligter til at være naiv, forpligter til at sætte også ubehagelige og svære ting på dagsordenen - til tider tale Roma midt imod - og ville insistere på at fastholde dialogen som det eneste redskab til at skabe resultater."

Hvis Poul Winkler absolut vil optræde naivt, og hvis han mener, at hans lederskab absolut skal foregå i bakgear, og hvis han tillige tror medlemmerne er det samme som ROMA - hvad laver han så som forbundsformand?

Tilfældet Georg Poulsen

Kvalitetsinstituttet For Servicesektoren, der har til huse i Slagelse, er en selvejende institution, etableret af Erhvervsministeriet. Instituttet arbejder som et konsulentfirma med kvalitetsudvikling af offentlige serviceydelser; udvikling af offentlig-privat samspil; udvikling af social- og sundhedsområdet; udvikling af teknik- og miljøområdet; vidensspredning og information.

Rent økonomisk arbejder Kvalitetsinstituttet på almindelige markedsvilkår, men modtager et fast, årligt tilskud fra Erhvervsministeriet. Særlige projekter er støttet af Socialministeriet. Den tidligere Metalformand Georg Poulsen er bestyrelsesformand i Kvalitetsinstituttet. Dets nyeste projekt til en million kroner: Fremme af udlicitering af ældresektoren i Danmark er sat i gang af Erhvervsfremmestyrelsen, som finansierer det sammen med ISS Scandinavia A/S og Kvalitetsinstituttet.

I det omtalte nummer af FOA-bladet kunne også følgende læses:

"For nøjagtig et år siden skrev Georg Poulsen og den daværende direktør i Kvalitetsinstituttet, Jørgen Honoré, en stærk appel til regeringen om at se at få sat skub i udliciteringen af offentlige opgaver, der på længere sigt og med fordel kunne varetages af private firmaer. Det er ingen hemmelighed, at ISS arbejder meget målrettet på at fa sin første, danske kontrakt på ældrepleje."

Fænomenet Georg Poulsen er nemlig bestyrelsesformand for det såkaldte "uvildige rådgivningsorgan" Kvalitetsinstituttet For Servicesektoren. Han er også tilknyttet ISS. Prototypen på en bjærgsom socialdemokrat:

"I begyndelsen af oktober gik starten til projektet Fremme af udlicitering af ældreområdet. Projektet finansieres Erhvervsfremmestyrelsen og ISS Scandinavia A/S, men gennemføres af Kvalitetsinstitutttet for servicesektoren. under Erhvervsministeriet. Instituttet vil i den kommende tid undersøge og kortlægge 60 udvalgte kommuners holdninger til og planer om udliciteringer på ældreområdet." (FOA-bladet 11.11. 98)

Kvalitetsinstituttets koordinator på social- og sundhedsområdet, Hans Lyndrup, kan ikke være uddannet i omsorgssektoren, thi ifølge FOA-bladet er "han temmelig træt af den ideologiske indfaldsvinkel til udlicitering(...) I Sverige har man forlængst passeret ideologien. For dem handler det om økonomi og organisation - altså det styringsmæssige."

Sådan er instituttets og Poulsens filosofi.

"Georg Poulsen har ingen problemer med, at et privat firma er medspiller på statsstøttet udviklingsarbejde inden for ældreplejen (…) Georg Poulsen har to kasketter - den ene som bestyrelsesformand for Kvalitetsinstituttet, den anden som medlem af bestyrelsen i ISS. De to kasketter er forenelige, mener han."

Den ene hedder Georg, den anden Poulsen:

"Jeg har ingen habilitetsproblemer. Men det ville der blive, hvis ISS f.eks. skulle medfinansiere et projekt i Kvalitetsinstituttet, som det var på tale for et års tid siden. Den aftale blev annulleret af samme årsag."

FOA-bladets uskyldige spørgsmål: "Hvordan det så kan være, at ISS igen er på banen med økonomisk støtte - 200.000 kroner - til et nyt projekt fra Kvalitetsinstituttet, har Georg Poulsen denne forklaring på: Det er faktisk kun ISS, der som privat firma har erfaring med ældrepleje. Så ISS går helt naturligt ind som partner for bl.a. at levere sine svenske erfaringer. Der er ingen habilitetsproblemer al den stund, at ISS er med i mange andre forskningsprojekter rundt omkring i Danmark."

Georg Poulsen: "Selvfølgelig har de (ISS T.M.) en klar forretningsinteresse i at være med. Og der er et nyttigt sammenfald af interesser. Men det får jeg ikke røde knopper af."

Får Georg ikke røde knopper, får Poulsen til gengæld mange knapper.

Torben Messerschmidt